Gemeinsam Verantwortung tragen
Wir entwickeln Lösungen kollaborativ. Ich steuere den Prozess, Sie bringen Ihr Erfahrungswissen ein – beides ergänzt sich.
Arbeitsweise
Partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe
„Früher war eine Führungskraft der Boss. Heute müssen Führungskräfte partnerschaftlich mit ihren Angestellten zusammenarbeiten.“ – Kenneth H. Blanchard
Dieser Gedanke prägt meine Haltung. Ich arbeite im Sinne von „servant leadership“: Alle Beteiligten tragen zum Prozess bei, teilen Perspektiven und entwickeln Verantwortung. Ich halte Räume, strukturiere Dialoge und fokussiere darauf, dass Entscheidungen tragfähig und umsetzbar werden.
Systemisch denken, pragmatisch handeln
Wir betrachten Strukturen, Rollen und Beziehungen – und leiten daraus konkrete Interventionen ab, die Wirkung zeigen.
Dialogräume gestalten
Gelingende Veränderung braucht sichere Räume. Ich ermögliche Gespräche auf Augenhöhe, damit Entscheidungen getragen werden.
Resilienz stärken
Ich arbeite ressourcenorientiert. Ziel ist es, dass Teams und Führungskräfte auch langfristig in Balance bleiben.
Prozessarchitektur
Ablauf der Begleitung bei MJM Consulting
- 1
Anliegen klären
Wir lernen einander kennen, benennen den Kern Ihrer Herausforderung und definieren Zielkriterien.
- Auftragsklärung & Rahmenbedingungen
- Stakeholder & Dynamiken verstehen
- Erste Prioritäten setzen
- 2
Architektur entwerfen
Ich entwickle einen maßgeschneiderten Prozess mit passenden Formaten und Interventionen – transparent und co-kreativ.
- Prozessdesign & Zeitplan
- Auswahl von Formaten & Methoden
- Rollen- & Verantwortungsdefinition
- 3
Begleiten & moderieren
Wir führen Workshops, Dialogräume und Coachings durch. Ich achte auf Klarheit, Beteiligung und Transfer.
- Moderation von Workshops & Journeys
- Begleitung von Führungskräften & Teams
- Konfliktklärung & Feedbackschleifen
- 4
Verankern & auswerten
Wir reflektieren das Erreichte, verankern Learnings und sichern nächste Schritte in der Organisation.
- Evaluation & Lessons Learned
- Verankerung in Strukturen & Routinen
- Vereinbarung von Follow-ups